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新強(qiáng)集團(tuán)“水木計(jì)劃”養(yǎng)護(hù)人項(xiàng)目啟動儀式

來源:本站    點(diǎn)擊次數(shù):    編輯日期:2019-03-04
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?? ? ?水能養(yǎng)木,木即枝繁葉茂;木能蓄水,水即源遠(yuǎn)流長。自然萬物相映成輝,正如企業(yè)與員工的相互成就。企業(yè)培養(yǎng)員工,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;員工發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這就是新強(qiáng)集團(tuán)人才培養(yǎng)項(xiàng)目——“水木計(jì)劃”的寓意。2019年3月1日,新強(qiáng)集團(tuán)“水木計(jì)劃"養(yǎng)護(hù)人項(xiàng)目啟動儀式在維也納酒店(創(chuàng)意公園店)隆重舉行。

01 啟動儀式

趙總致辭

? ? ? ?集團(tuán)總裁趙鹿鳴先生表示,重視人才、培養(yǎng)人才是新強(qiáng)一貫堅(jiān)持的管理理念。“水木計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案是集團(tuán)人力資本銀行運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,企業(yè)內(nèi)部源源不斷的造血能力是新強(qiáng)快速穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵,水木計(jì)劃啟動起來,已將數(shù)名第一梯隊(duì)成員快速推送至經(jīng)營層面??梢哉f,“水木計(jì)劃”的實(shí)施加快了整個(gè)企業(yè)2-3年的發(fā)展速度。人才的茁壯成長、晉升機(jī)制的合理健全、核心崗位的有效儲備以及豐厚的人才培養(yǎng)激勵無一不是“水木計(jì)劃”的魅力展現(xiàn)。趙總一直強(qiáng)調(diào),“新強(qiáng)是大家的,我只是比大家來得早一些”,成功是可以有效復(fù)制的,與其一個(gè)“趙總”苦心經(jīng)營發(fā)展壯大新強(qiáng),不如復(fù)制出千萬個(gè)“趙總”無限倍的速度去發(fā)展壯大新強(qiáng)。


02 項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目介紹人

? ? ? ?人力資源中心程總詳細(xì)介紹了“水木計(jì)劃”的起源、規(guī)劃和未來的發(fā)展。2016年,集團(tuán)正式確立水木計(jì)劃培育機(jī)制,2017年進(jìn)行了第一次人才遴選,2018年進(jìn)行了第二次人才遴選,經(jīng)過一年多的培養(yǎng),第三人才梯隊(duì)中涌現(xiàn)出許多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工;第二人才梯隊(duì)中已有超過三分之一的成員在職業(yè)通道中晉升;第一人才梯隊(duì)中已經(jīng)有不低于三位成員著手管理集團(tuán)旗下分子公司。

? ? ?在集團(tuán)“創(chuàng)業(yè)五十年”宏偉目標(biāo)下,新強(qiáng)在較長時(shí)間內(nèi)都將處于快速發(fā)展的開拓階段。同時(shí),為確保人力資本銀行高效運(yùn)轉(zhuǎn),亟需大量“德才兼?zhèn)洹钡膬?yōu)秀人才。

? ? ?本次開啟的“養(yǎng)護(hù)人”簽約儀式,則是將優(yōu)秀的管理人員(即養(yǎng)護(hù)人)作為學(xué)員(即被養(yǎng)護(hù)人)的導(dǎo)師,幫助其快速、持續(xù)成長。

? ? ?養(yǎng)護(hù)人主要為:1、經(jīng)營層;2、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;3、優(yōu)秀的分公司總經(jīng)理。

? ? 被養(yǎng)護(hù)人:水木計(jì)劃梯隊(duì)成員。



03 簽約儀式

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? ? ? ?每個(gè)養(yǎng)護(hù)組合都簽訂了培養(yǎng)協(xié)議,希望后期我們的養(yǎng)護(hù)人能夠樂于傳道授業(yè)解惑,我們的被養(yǎng)護(hù)人能夠虛心學(xué)習(xí),茁壯成長,早日長成一棵參天大樹。

? ? ? 暫未進(jìn)入水木計(jì)劃的同事們,公司提供通用培訓(xùn)、部門提供在崗培訓(xùn)、部門也可實(shí)施養(yǎng)護(hù)制度。


04 何總分享


? ? ? ?人力資源中心何總強(qiáng)調(diào)了本次“養(yǎng)護(hù)人”項(xiàng)目啟動對整個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃具有非常重要的意義,也是開啟了精細(xì)化人才培養(yǎng)的好開端,他提出要更好的成長我們首先必須擁有信心,肯定自己才能更好的去學(xué)習(xí)、你的信心也決定了別人對你的放心;其次你還需要有超強(qiáng)的決心,擁有決心是成功的前提,我們要堅(jiān)定自己的目標(biāo),不放棄不妥協(xié),成功才會離我們更近;最后不管做什么事都需要有絕對的耐心,耐心可以磨練人的意志,當(dāng)你對待事情擁有足夠耐心的時(shí)候,你會得到更優(yōu)秀的自己。


??05 曹總分享



? ? ? ?曹總作為水木計(jì)劃最初理念的提出人,同時(shí)作為武漢公司的經(jīng)營者,他將集團(tuán)的經(jīng)營模式精準(zhǔn)快速的復(fù)制到武漢公司,以其專業(yè)的用人模式以及專業(yè)的業(yè)務(wù)拓展方式為新強(qiáng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,如趙總所說,曹總為新強(qiáng)大約節(jié)約了4年的時(shí)間成本。他向我們分享了他的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)護(hù)人機(jī)制是一個(gè)非常好的平臺,在這個(gè)平臺中,成員可直接與經(jīng)營層交流學(xué)習(xí)。希望大家能夠維護(hù)好養(yǎng)護(hù)人的機(jī)制,養(yǎng)護(hù)人能夠不吝賜教、耐心解惑。而被授予幫助的被養(yǎng)護(hù)人則應(yīng)當(dāng)懷揣感恩之心、虛心請教,努力抓住成長的機(jī)會。


06? 總結(jié)



趙總在儀式結(jié)束的最后又撒了干貨:

1、不管做任何事都需要儀式感,希望儀式結(jié)束后各小組能達(dá)成定期溝通;

2、萬事開頭難,以包容的態(tài)度去看待事情,那么這件事就有90%的成功率;

3、發(fā)展的眼光堅(jiān)定地往前努力,你會發(fā)現(xiàn)你的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的期望值。


? ?我們共同見證了“水木計(jì)劃”養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的揚(yáng)帆起航,也衷心祝福在座的每一位同事與公司能夠像水與木一樣,相互滋生、共同成長!

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