人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)，習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響......
2018年8月10—11日，新強(qiáng)集團(tuán)迎來(lái)了今年的第二場(chǎng)全員內(nèi)訓(xùn)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，本次培訓(xùn)的主講嘉賓為孫繼東老師。
?期間圍繞有關(guān)積極/消極心態(tài)的語(yǔ)言、動(dòng)作和表情的話題展開(kāi)了小組討論，并由每組代表進(jìn)行介紹，各小組集思廣益、充分發(fā)揮想象力，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“表演”。
圖片注釋——個(gè)人發(fā)言（為踴躍發(fā)言的小伙伴鼓掌）
那么，究竟何為高效能人士的七個(gè)習(xí)慣呢？
1.主動(dòng)積極——心態(tài)管理
? ? ? 積極主動(dòng)，不僅指一個(gè)人的態(tài)度，更意味著一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)，也就是你的個(gè)人行為取決于你自身的選擇，而不是外在的環(huán)境。
? ? ? 同時(shí)，積極主動(dòng)的人不喜歡推卸責(zé)任，發(fā)生問(wèn)題都是第一時(shí)間從自己身上找原因，在多數(shù)情況下，我們是無(wú)法改變別人的，唯有調(diào)整自己。
? ? ?積極主動(dòng)的人往往會(huì)專注于自己能夠有所作為的領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大自己的影響圈；而對(duì)那些暫時(shí)無(wú)法改變的，就微笑著去接受。當(dāng)我們不斷的擴(kuò)大自己的影響圈時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多原來(lái)我們無(wú)法影響的人和事，也受到了我們的影響，進(jìn)入了我們的影響圈當(dāng)中。
2.以終為始——目標(biāo)管理
? ? ? 以內(nèi)心的最終愿景作為目標(biāo)，然后不斷勇往直前堅(jiān)持到底，這樣的生活才有意義。大多數(shù)人往往會(huì)以配偶為中心、以家庭為中心、以金錢(qián)為中心、以工作為中心、以名利為中心等等，這些目標(biāo)都是不牢靠的，都是有可能失去的。只有以原則為中心才能給我們真正的安全感，因?yàn)樵瓌t是恒久不變的，不像其他目標(biāo)那樣多變，原則是值得信賴的。
3.要事第一——時(shí)間管理
? ? ? ?掌握好重點(diǎn)，時(shí)刻把重要的事放在第一位，以免被其他小事或是情緒所影響。所有事情可以按照重要并且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要又不緊急，分為4大類，那些重要但不緊急的事情往往是制訂計(jì)劃、建立預(yù)防措施、發(fā)掘新的發(fā)展機(jī)遇等等，這些才是最值得我們花時(shí)間和精力去做的。
4.雙贏思維——沖突管理
? ? ? 一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而不是你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸)，亦非損 己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴式的角度來(lái)思考問(wèn)題(‘我們’而非‘我’)。
雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題的同時(shí)，還要求協(xié)助對(duì)方找到互惠的解決方法，是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。
5.知彼解己——溝通管理
? ? ? ?先尋求去了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己，這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵所在。我們往往喜歡匆忙下結(jié)論，急著給對(duì)方建議以便快速的解決問(wèn)題，而不愿意花時(shí)間深入了解問(wèn)題的關(guān)鍵。聆聽(tīng)的最高境界是站在說(shuō)話者的角度去理解他們的思維模式和感受，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，不僅要耳到，還要眼到、心到，用眼睛去觀察，用心靈去體會(huì)。
6.統(tǒng)合綜效——團(tuán)隊(duì)管理
? ? ? 敞開(kāi)胸懷，接納一切奇怪的想法，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的思考，可以說(shuō)，這是在體驗(yàn)集體創(chuàng)作的樂(lè)趣。統(tǒng)合綜效是前面五個(gè)習(xí)慣的整體表現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)的是一加一大于二的效果，激發(fā)人們最大的潛能，去完成更大的挑戰(zhàn)。
7.不斷更新——?jiǎng)?chuàng)新管理
? ? ? 通過(guò)在身體、精神、智力、情感這四個(gè)層面的不斷提升來(lái)保護(hù)和優(yōu)化我們所擁有的最重要的資產(chǎn)--更新自己，這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。
? ? ? 七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，他們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并有以來(lái)轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”，也講到了要通過(guò)建立共贏，換位溝通，集思廣益等。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。“積極主動(dòng)”的態(tài)度，“以始為終”的愿景，“要是第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通“統(tǒng)合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，通過(guò)把自己的生活建立在正確的原則上，在辦事和增強(qiáng)辦事能力之間平衡，就能獲得高效的能力。
圖片注釋——培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)（看見(jiàn)我認(rèn)真的小眼神了嗎）
? ? ?分組挑戰(zhàn)“極速六十秒”，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，要求每位學(xué)員都參與進(jìn)來(lái)，讓大家在實(shí)際團(tuán)隊(duì)協(xié)作中體驗(yàn)對(duì)心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間的管理，同時(shí)，考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者在活動(dòng)中的沖突管理溝通管理和創(chuàng)新管理方面的能力，在最短的時(shí)間調(diào)動(dòng)起大家的雙贏思維、發(fā)揮出最高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
圖片注釋——游戲總結(jié)與反思（幾家歡喜幾家愁?。?/span>
圖片注釋——優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)儀式（你們真是太棒惹）
?相信大家在此次培訓(xùn)中受益良多，越是主動(dòng)積極的人，越能掌握人生方向，也能有效管理人生；能不斷更新的人，方懂得如何了解別人，尋求圓滿的解決之道；一個(gè)越獨(dú)立的人，就越善于與別人相處。相信新強(qiáng)人能將此七個(gè)習(xí)慣的許多原則爛熟于心，存在于頭腦最常態(tài)的反應(yīng)之中，指引我們?cè)谏詈凸ぷ髦凶龀稣_抉擇，由內(nèi)而外將自己打造成為一個(gè)高效能人士！
圖片注釋——合影留念
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