2018年4月18日，新強集團“促動技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用”培訓(xùn)課程在創(chuàng)意公園時尚發(fā)布中心會議廳召開，本次培訓(xùn)講師為索奧中國副總裁兼世界咖啡館中國版首席導(dǎo)師的周希奇先生。
周老師用其特有授課風(fēng)格——親和幽默、深入淺出、通俗易懂的方式引領(lǐng)我們進入培訓(xùn)正題。整個培訓(xùn)期間三分之一的時間反思、三分之一的時間講授、三分之一的時間應(yīng)用，強調(diào)工作方法與技能的落地。
培訓(xùn)共分為4個部分，首先講述的是行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用背景，根據(jù)幾位世界級大師的對行動學(xué)習(xí)意義和重要性闡述，引入了5個促進組織發(fā)展的行動學(xué)習(xí)方法。
接下來是是群策群力的應(yīng)用。以課桌為組，各組通過自我介紹找出各自所具有的特征進行小組命名，確認(rèn)口號、logo等，并自主挑選出組長，由組長確認(rèn)成員職務(wù)、工作內(nèi)容等。
與以往不同的是本次團隊架構(gòu)的成員角色進行了互換，領(lǐng)導(dǎo)變成了組員，員工成了領(lǐng)導(dǎo)者。在新的角色分組里，由大家共同來確定團隊的課題（SMART）、愿景、項目SWORT分析、承諾、關(guān)鍵行動（團隊共創(chuàng)法）、行動計劃、城鎮(zhèn)會議。
然后是世界咖啡的應(yīng)用，在確立四類主要角色后，周老師詳細的介紹了世界咖啡的五大要素、六個步驟以及七個法則，通過成員換桌的方式對“如何有效提升培訓(xùn)效果”進行探討，在原有的措施上添上新成員的注入的不同看法和新方向，引發(fā)新的思考和策略。
最后，周老師還教會了我們在應(yīng)用中的修煉技術(shù)，也就是用”聽“、“說”、“看”、永遠說“YES”來分析和處理問題。
周老師的整個培訓(xùn)課程是在一個輕松的氛圍中完成，充分調(diào)動和發(fā)揮了各個團隊中每一位成員的主動性，強調(diào)團隊協(xié)作能力，同時激發(fā)大家打開思考之門，懂得運用更多的行動學(xué)習(xí)方法到工作中去，更好的優(yōu)化團隊協(xié)作及溝通技巧，也為公司的未來發(fā)展與壯大作出更厚實的鋪墊。
圖片注釋（恭喜本次培訓(xùn)獲勝的小組，獲得了豐厚的獎品！）
圖片注釋（感謝周老師對新強的美好祝愿?。?
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